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Nick Piazza

Nick Piazza

最高人事責任者

「Emerson では、当社の社会的責任目標の受け入れと推進において、従業員がその基盤であることを認識しております。世界全体に影響をもたらすイノベーションを推進する場合であっても、地域社会と提携して地域レベルに影響をもたらす場合であっても、すべては従業員から始まります。私たちは、彼らが包括的な環境でやりがいのある、目的のある仕事に従事しながら、スキルを継続的に向上させ、世界をより健康的に、安全で、スマートに、持続可能なものにするために最善を尽くせるよう支援することに尽力します。」

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一目でわかる進捗状況

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グローバルリーダーシップ目標

2030 年までにグローバルリーダーシップの 40 % を女性にする目標。



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米国リーダーシップ

2030 年までに米国リーダーシップの 30 % をマイノリティ層にする目標。

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教育の公平性

10 年以上にわたり教育の公平性への取り組みに対して 2 億ドルを提供。

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従業員リソースグループ

従業員リソースグループのメンバーは 13,000 人を超えるまでに増加。

従業員をサポート

従業員をサポート

経済的困難に直面している従業員を支援するために、「Support Our People Fund(従業員のサポート)」基金から助成金を提供しました。



イノベーションの推進

イノベーションの推進

Emerson がフォーチュン誌「アメリカで最も革新的な企業」(2023 年)に選ばれました。



画像 - 継続的な傾聴戦略

継続的な傾聴戦略

会社初の従業員エンゲージメントおよびパルス調査を実施し、参加率 85 %、エンゲージメントスコア 78 % を達成しました。

従業員価値提案

従業員価値提案

Emerson の従業員価値提案を 5 つの主要な文化的分野で実証し、会社の差別化された従業員体験を定義しました。

労働安全衛生

労働安全衛生

従業員の 80 % 以上が健康安全委員会を通じて強固な健康と安全に関する対話に参加しています。

                                                                                                                               

社会的責任へのアプローチ

当社は、次世代のために会社全体で包括性を向上させ、 障壁の除去を進めています。

企業文化の近代化と多様性、公平性、包括性の推進

当社は、すべての従業員が各自の経験と見解に基づいて評価される、多様で包括的かつ公平な文化を構築しています。

従業員エンゲージメント

当社の最大の強みは従業員であり、私たちは、従業員が貴重な意見を述べることができる場を提供し続けています。

トレーニングと能力開発

当社のプログラムは、潜在能力を最大限に発揮するために必要な知識、スキル、研修を従業員に提供します。

従業員の能力開発

当社は長期にわたって、次世代のイノベーターを育成し、熟練労働者を強化するための努力をサポートしてきました。

やりがいのある、目的のある仕事

当社は、すべての人々の安全、快適さ、健康、生活の質を向上させる世界の基幹産業向けのソリューションを提供します。

企業の慈善活動

企業慈善活動においては、コミュニティを強化し、すべての人にとってより公平な未来を創造することを目指しています。

教育の公平性

Emerson は、すべての学生が質の高い教育を受ける権利があると認識し、教育機関を支援しています。特に、早期教育および幼稚園から高 3 までの恵まれない生徒を対象に支援する機関に重点を置いています。

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